Page 96 - Журнал "МеталлЛайф" № 14/ II ПОЛУГОДИЕ 2024
P. 96

94      Кабинет руководителя





           ЭФФЕКТИВЕН



           ЛИ ВАШ БИЗНЕС?



           Оцените ключевые

           показатели








           Каждый предприниматель мечтает о кратном увеличе-  связно с затоваренностью склада или ростом дебиторской
        нии доходов, но не все осознают, что с ростом бизнеса стои-  задолженности.
        мость риска обычно растёт быстрее, чем вероятность роста
        прибыли.
           Поэтому планируя рост очень важно следить за показа-  4. Длина финансового цикла
        телями эффективности и устойчивости финансовой модели.
           1.  Маржинальная прибыль /                            Финансовый цикл = оборачиваемость склада + обо-
             маржинальная рентабельность                         рачиваемость дебиторской задолженности — от-
                                                                 срочки поставщиков
           Величина маржи отражает ценность предприниматель-
        ской идеи.
                                                                 Рост финансового цикла предсказывает, что очень скоро
                                                              вы столкнётесь с кассовыми разрывами.
           Маржинальная прибыль (МП) — это абсолютный
           показатель, представляющий разницу между выруч-
           кой и переменными расходами. Маржинальная рен-       5.   Ну и наконец, финансовая
           табельность, в свою очередь, — относительный пока-      устойчивость
           затель, показывающий процент прибыли от выручки.

                                                                 Финансовая устойчивость — это соотношение соб-
                                                                 ственного (СК) и заёмного капитала (ЗК).
           2.  Операционный рычаг (риски) =
             МП / Операционную прибыль
                                                                 Считается, как ЗК / СК. Чем больше заёмный капитал
           Этот показатель показывает, как часть вашей маржи  превышает собственный, тем больше финансовых рисков у
        съедают постоянные расходы. Постоянные расходы — это  бизнеса.
        операционные риски бизнеса. Ведь они сохраняются, когда
        падает  выручка,  а  значит,  денежный  поток.  Хорошо  если
        операционный рычаг меньше трёх.                          Не забывайте также следить за эффективностью ис-
                                                                 пользования фонда оплаты труда (ФОТ), произво-
                                                                 дительностью сотрудников и не нанимать лишних
             3.  Рентабельность активов = Чистая                 людей.
             прибыль / Активы
                                                                 Помните, что формула устойчивого роста бизнеса: что-
           Если рентабельность активов падает, вы меньше зараба-  бы чистая прибыль росла быстрее, чем выручка, а выруч-
        тываете, вкладывая в один рубль актива. Это может быть  ка — быстрее, чем активы.




                      Эксперт статьи                                              АКГ Капитал — консалтинговая
                      Ирина Екимовских                                            компания, специализирующаяся
                      Директор                                                    на управлении финансами                      рубрика                                                           металлургическая сиеста


        № 14_2024
   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101