Page 35 - Журнал "МеталлЛайф" № 6 / II ПОЛУГОДИЕ 2020г.

34 Металлопрокат Металлопрокат 35

ДЕСЯТЬ ЛЕТ Впечатляющего результата удалось добиться за счет ряда Чистое производство

факторов: от удачного местоположения завода до манев-
ренности в принятии решений. Но важнейшим из них был АЭМЗ часто называют предприятием будущего. Не только
и остается взвешенный подход к каждому действию. из-за использования самого современного оборудования.
Дело и в том, как здесь относятся к воздействию на окружа-
ПОБЕД предприятия, – признает Иван Демченко. – Но то, что мы
«Было много разных мыслей и идей по поводу развития ющую среду.

видим сегодня, – воплощение хорошо продуманных шагов С самого начала завод проектировался как объект, оказы-
вающий минимальную нагрузку на природу. С этой целью
на пути к успешному проекту».
был разработан практически безотходный производствен-
Стоит признать, что скрупулезный подход к планированию ный цикл.
В этом году Абинский ЭлектроМеталлургический завод действительно работает: за минувшее десятилетие менед-
отмечает десятилетний юбилей. Казалось бы, для промышленного жмент АЭМЗ не допустил ни одной существенной управ- На АЭМЗ не жалеют средств на энергосберегающие техно-
ленческой ошибки.
логии, устройства для рециркуляции и очищения техни-
предприятия – не возраст. Однако АЭМЗ этого хватило, ческой воды, фильтрующие установки на нагревательных
чтобы завоевать значительную долю высококонкурентного рынка Еще одним залогом успеха завода стало постоянное внедре- печах, автоматические датчики уровня шума и расхода
и занять лидирующие позиции в своем сегменте. ние инноваций в производство. Благодаря этому молодой материалов. Кроме того, АЭМЗ – один из немногих, само-
завод, построенный изначально в аграрном регионе, сумел стоятельно обеспечивающих себя электроэнергией за счет
достичь выдающихся результатов. Например, АЭМЗ пер- собственной газопоршневой электростанции.
вым в России начал выпускать алюмоцинковую проволоку.
И первым в мире сделал так называемый «дикий бунт» – ар- Усилия сотрудников завода в деле заботы об экологии по-
матуру с непрямым намотом двадцатого диаметра. лучили беспристрастную оценку в виде сертификатов
системы экологического менеджмента TÜV Rheinland
и ISO 14001:2015. А в самое ближайшее время АЭМЗ станет
обладателем сертификата системы менеджмента професси-
ональной безопасности и здоровья по стандарту ISO 18001.

Амбициозные планы

Десять лет – небольшой срок для развития серьезного биз-
неса. АЭМЗ, по сути, сделал лишь первый шаг на большом
пути.

Историю развития АЭМЗ лучше всего характеризует сло- В плане экспорта завод действительно занимает сильные Сейчас завод экспортирует продукцию во все регионы мира
восочетание «взрывной рост». В 2008 году на абсолютно позиции. Этому способствуют доступность Новороссий- и обладает устойчивыми коммерческими связями с партне-
пустой участок под Абинском привезли строительную тех- ского морского торгового порта, наличие развитых транс- рами во многих странах. К 2024 году предполагается выход
нику. А всего два года спустя, предприятие, вобравшее пе- портных магистралей, а также подход к работе, близкий более чем на 20 новых зарубежных рынков. Первоочередная
редовые достижения металлургической отрасли, начало по- и понятный иностранным партнерам. Поэтому в случае задача – увеличение сбыта и расширение партнерской сети
ставлять на рынок первосортную арматуру. необходимости АЭМЗ способен быстро нарастить свое в странах Северной Европы, Юго-Восточной Азии и Юж-
присутствие на экспортном рынке. Например, если обычно ной Америки.
Производство стартовало с одного сортопрокатного цеха, соотношение экспорт – внутренний рынок выглядит 50/50
мощностью 500 000 тонн в год. Вскоре были запущены элек- или 60/40, то в период пандемии 85 % произведенной про- Наряду с этим необходимо по-настоящему раскрыть произ-
тросталеплавильный цех, еще один сортопрокатный цех, дукции было переориентировано на экспорт. водственный потенциал завода.
два метизных цеха, цех по производству извести, кислород-
ный завод. В настоящий момент завершается строительство Помимо постоянного расширения завода, усовершенство- «Мы планируем в течение следующих десяти лет закон-
третьего сортопрокатного цеха. Его ввод в эксплуатацию вания оборудования и производственных процессов, руко- чить нашу инвестиционную программу в цехах. Будем за-
позволит увеличить объемы продукции более высокого пе- водство предприятия уделяет внимание и развитию района. ниматься исключительно обновлением оборудования, его
редела. И большая ее часть будет реализовываться за рубе- В частности, АЭМЗ реализует огромное количество соци- Важное место в стратегии завода занимает цифровизация. модернизацией, – рассказывает Иван Демченко. – Также
жом. Это свидетельство международного признания отмен- альных программ, связанных со школами и детскими сада- В ее рамках АЭМЗ совместно с Фондом «Сколково» реали- будем доводить до ума метизное производство, учитывая,
ного качества абинских металлоизделий. ми, поддерживает больницы, организовывает строитель- зует пилотный проект по внедрению передовых IT-техно- что у нас для этого есть все возможности. Дальнейшее раз-
ство, ремонт и т. д. логий. Это позволит автоматизировать процессы сквозного витие АЭМЗ будет идти исключительно в направлении ин-
«АЭМЗ занимает первое место в России по экспорту катан- контроля производственных активов при выпуске метал- фраструктуры: железнодорожных станций, портовых пло-
ки и бунтовой арматуры: из общего российского экспорта ка- Планирование и инновации лургической продукции, оптимизировать бизнес-процессы, щадок, транспортной системы и прочего. Очень надеюсь,
танки мы отгружаем до 80 %, – комментирует Иван Демчен- минимизировать простой оборудования и повысить выход что грядущее десятилетие будет сверхуспешным для пред-
ко, первый заместитель генерального директора Абинского Успех – измеримый параметр. В случае АЭМЗ он наиболее годной продукции. приятия и кризисные периоды будут наступать все реже».
ЭлектроМеталлургического завода. – Безусловно, мы видим наглядно выражается в стабильном увеличении объемов
новые возможности, у нас огромная клиентская база – можно производства и повышении прибыли. К примеру, выручка
спокойно рассчитывать на продажу всех объемов, которые предприятия в 2019 году превысила 50 млрд рублей, прак- Абинск, Промышленная, 4, +7 (86150) 4-50-55, е-mail: os@abinmetall.ru,
abinmetall.ru
сейчас есть и которые появятся после запуска нового стана». тически удвоившись по сравнению с предыдущим годом.
№ 6_2020 www.metall.life № 6_2020